心をつかむ競争に勝つ：2025年Weiboビジネスパートナー会議で取り上げられたアプローチ

1 Apr , 2025

AsiaPacグループの中国チームの代表Yoyo Zhuは、2025年のWeiboビジネスパートナー会議に参加しました。会議では、競争が激しい中国のデジタル市場においてブランドはいかに成長を遂げられるかが話し合われました。

このイベントでは、トレンドのハッシュタグ「#可以买贵的但是不能买贵了#（高価なものを買うのはいいけれど、過剰に支払うのはダメ）」が取り上げられ、最近の消費者はブランドに対して透明性、価値、意味のあるエンゲージメントを求めていることに注意が向けられました。

現代のブランド成長の3つの柱

1.  消費者の心をつかむ競争

Weiboマーケティングの副社長、Wu Moは会議の冒頭で次のように言いました。「ブランドはもはや製品だけで競争しているわけではない。消費者の心の中のスペースを取り合う競争をしている」。彼いわく、現代の消費者は賢い支出を心がけており、派手な広告ではなく真のオリジナリティを提供するブランドを求めています。

ブランドエクイティは単なるスローガンではありません。社会的に共有でき、記憶に残りやすいコンテンツによって築かれます。これの達成を念頭に置いて、WeiboはKantarと共同でホワイトペーパーを発表し、WeiboのCIRCLEソーシャルデータとKantarのMDS（Meaningful, Different, Salient）フレームワークを組み合わせ、消費者の感情を分析しました。

この傾向がよく分かる2つの事例：

• Xiaomi SU7 Ultra – Xiaomiは車の一般的なプロモーションではなく、実際のユーザーの悩み（バッテリー寿命やストレージなど）に焦点を当て、それが広く議論されるようにしました。
  

• General Motors GL8 – 一般的であるものの見過ごされがちな「乗り物酔い」の問題を取り上げ、GMは新モデルを「4つの特徴で車酔いを防ぐ車」として位置づけ、大きな関心を集めました。
  

2.  コンテンツマーケティング：新たな成長エンジン

WeiboのビジネスエコシステムのゼネラルマネージャーであるGu Jinfangは、2025年がコンテンツ主導のマーケティングの年になると予測し、代理店に対してメディア購入からコンテンツ制作へのシフトを促しました。ブランドは広告を超え、文化的な会話に加わる必要があります。例えばパリオリンピックでは、Ili、Mengniu、Antaがリアルタイムの話題を活用してソーシャルフィードを席巻しました。

際立つ例として、Bawang Tea Jiというミルクティーブランドは、「健康的なライフスタイル」というポジショニングをファン主導のムーブメントに転換しました。スポーツアンバサダー（例：鄭欽文、劉翔）を活用し、プライベートコミュニティを活性化させることで、ユーザーをブランドの支持者に変え、オーセンティックなコンテンツが持続的なロイヤリティを築くことを証明しました。

3.  AI + ソーシャル：エンゲージメントの未来

DeepSeekのAIがWeiboの検索に統合され、ブランドは消費者の感情を即座に検出し、キャンペーンを最適化できるようになりました。Weiboの広告製品リードであるLiu Zhiは、AI駆動のターゲティングがいかに手動調整への依存を減らし、広告をよりスマートで効率的にするかを説明しました。

パネルディスカッションでは、Wu Lei（Wuhan Zall Weibo）やChen Gengtao（Shunfly Tech）などの代理店リーダーがWeiboのユニークでインタラクティブなエコシステムについて語り、ホット検索がどのようにブランドをメインストリームの会話に引き上げるかを話しました。

AsiaPacグループの勝利の方程式

Weiboの優れたパートナーとして、AsiaPacグループはブランドが上記のアプローチを実施していけるよう以下の方法でサポートします。

• 文化戦略 - 一般的な広告を超えて、意味のある参加を促進

• AI強化の計画 - Weiboのツールを活用して予測的なエンゲージメントを実現

• コミュニティ構築 - オーセンティックなUGC（ユーザー生成コンテンツ）エコシステムの開発
  

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